Category Archives: Marketing and Branding

Marketing, Branding, Advertising and General Businesses Topics

บัวขาวเป็น Brand Ambassador ของเครื่องดื่มเกลือแร่ซันโว

– บัวขาวเป็นนักมวยที่เหมาะสมกับการเป็น Brand Ambassador ให้กับ เครื่องดื่มเกลือแร่ Sanvo เพราะ บัวขาวเป็นนักมวยที่มีลีลาการต่อสู้ที่ใช้พลังงานมาก บัวขาวมีจุดเด่นที่สามารถเข้าถึงคู่แข่งบนเวทีมวยด้วยความรวดเร็ว ร่างกายที่ Lean และ การเคลื่อนไหวออกหมัดและเตะที่ว่องไวของบัวขาว ทำให้คนดูรู้สึกได้ถึงพลังงานที่ต้องใช้ในการต่อสู้ ดังนั้น Sanvo ที่เป็นเครื่องดื่มเกลือแร่ที่ทำหน้าที่คืนความสดชื่นจากการใช้พลังงานมากๆร่างกายต้องสูญเสียเหงื่อออกไป จึงเลือก บัวขาว มาเป็น Brand Ambassador เพื่อสะท้อนจุดเด่นและ Message ของ Brand ในการสร้าง Marketing Communication เพื่อผลักดันการขายให้กับ Sanvo สิ่งนึงที่น่าพิจารณาคือ หากสามารถนำเอา บัวขาว มาเป็นส่วนหนึ่งของฉลากของ Sanvo น่าจะสร้าง Brand Recognition และ Brand Value ให้กับสินค้า Sanvoได้เป็นอย่างดี อย่างไรก็ตาม การมีบัวขาว เป็นพรีเซ็นเตอร์ อาจจะเป็นการสร้างความจดจำในขั้นต้นให้กับ Sanvo ก็เพียงพอแล้ว เพราะแม้ บัวขาว  จะเป็นสิ่งจดจำให้กับ Sanvo […]

Singha Corporation เชิญชิมผลิตภัณฑ์ทุกชนิดในเครือในงาน ThaiFex 2014

Singha Corporation in ThaiFex 2014

Singha Corporations ชวนเชิญชิมผลิตภัณฑ์ทุกชนิดในเครือในงาน ThaiFex 2014 ThaiFex 2014 สิงห์เปิดค่ายนำเสนอสินค้าอาหารและเครื่องดื่มสารพัดรูปแบบตั้งแต่ เบียร์ เครื่องดื่มเพื่อสุขภาพ ขนมอบกรอบ สาหร่าย อาหารกึ่งสำเร็จรูป ชา น้ำผลไม้ และอื่นๆอีกมากมาย สินค้าที่คนไทยอาจไม่เคยลิ้มลองเพราะเป็นสินค้าที่เน้นการทำตลาดที่ต่างประเทศ ThaiFex 2014 จึงเป็นโอกาสอันดีที่คนไทยจะได้ร่วมชิมและรู้จักศักยภาพของบริษัทในประเทศไทยที่ก้าวออกไปสู่ตลาดโลก งานนี้พลาดไม่ได้ เพราะทางผู้บริหารกระซิบมาว่า “ใครอยากทานอะไรให้ทานเต็มที่ อย่าไปเกะกะถามอะไรเค้า” อันนี้ไอเดียเด็ดเลย สนใจมาเจอกันได้ ระหว่างวันที่ 21-25 พฤษภาคม  2557    ตั้งแต่เวลา  10.00-20.00  น.  อาคารชาเลนเจอร์     อิมแพค เมืองทองธานี

Harvesting Strategy : กลยุทธ์สำหรับสินค้าในช่วง Declining Life Cycle

– เจอโฆษณาชิ้นนี้ของ Nokia โดยบังเอิญ มันทำให้ผมอึ้งไปนิดนึงแล้วเริ่มคิดว่า ​Nokia ได้เดินมาถึงขั้นสุดท้ายแล้วเหรอนี่ (ขณะที่เขียน Nokia กลายเป็น Microsoft ไปแล้ว) ทำไม Nokia เอาจุดขายว่า ทนทาน ใช้ง่าย มาเป็นจุดขาย……..คงเป็นเพราะช่วงเวลาที่ Nokia ครอบครองตลาดมือถือของโลกและของเมืองไทยอยู่นั้น Nokia ได้สร้างความน่าเชื่อถือไว้หลายประการ อันนึงก็คือ การใช้งานง่ายและทนทานเป็นที่สุด ถ้าจะให้เรียกคุณค่าสองข้อนี้ ผมคงอยากเรียกมันว่า Brand Asset หรือ ทรัพย์สินของตราสินค้า และ มันคงเป็นทรัพย์สินชิ้นสุดท้าย แต่ก็ถือว่า เป็นความชาญฉลาดของ Nokia ที่จะ Stretch คุณค่าของตราสินค้าให้หมดจนหยดสุดท้าย ก่อนที่จะปิดตัวเองลง เค้ามีการวางแผนอย่างดี มันทำให้ผมนึกถึงบทเรียนอันนึงสมัยเรียนการตลาด นั่นคือ Marketing Strategy at Different Product Life Cycle Stage ที่เป็นบทเรียนและตรรกะที่ดีมากและใช้ได้ตลอดกาล ลองดูภาพประกอบนะครับ ความรู้บทนี้ของ Marketing Strategy […]

การสร้างแบรนด์ด้วยสถาปัตยกรรม Brand Building with Architectural Attractions

– วันก่อนได้ดูสารคดีการก่อสร้าง Dubai Palm Island แล้วเค้าพูดประโยคนึงขึ้นมาทำให้ผมเกิดความสนใจและเอามาคิดต่อครับ คือเค้าพูดว่า “Put Dubai on the World’s Map”​ มันทำให้ผมสนใจมากเลยครับ เรามาดูก่อนนะครับว่าทำไมคำนี้ทำให้ผมสนใจขึ้นมา เราคงเคยได้ยินกันมาหลายปีว่า Dubai เป็นประเทศนึงในตะวันออกกลางที่ร่ำรวยมากกก จากการค้าขายน้ำมัน วันนึงเค้าเกิดคิดขึ้นมาว่าหากน้ำมันเกิดหมดไปเค้าจะหากินอะไรกัน  ด้วยความที่ Dubai มีชายหาดที่สวยงาม เค้าเลยคิดว่า ถ้างั้นก็เอาอุตสาหกรรมท่องเที่ยวนี่แหละเป็นหลัก และ Dubai จะต้องเป็นเมืองท่องเที่ยวที่สำคัญที่สุดของโลกให้ได้ ถ้าทำได้แบบนั้น เงินทองจะไหลเข้าประเทศอย่างไม่มีวันหมดไม่ต้องพึ่งพาแต่น้ำมันอย่างเดียว  แต่จะพึ่งพาธรรมชาติอย่างเดียวคงไม่ได้ทะเลจะสวยก็จริง แต่ทะเลที่ไหนมันก็สวยกันทั้งนั้นแหละ (ดูสภาพสถาปัตยกรรมปัจจุบันเสียก่อน ใครจะอยากมา) ดังนั้น ถ้าอยากเป็นเมืองท่องเที่ยวที่สำคัญที่สุดของโลกเราต้องสร้างสิ่งดึงดูดใจให้น่าเที่ยว เค้าตั้งคำถามขึ้นมาว่า จะทำอย่างไรให้มีชายหาดที่ยาวมากกว่าเดิม ไอเดียแรกๆคือ การสร้างเกาะปลอมขึ้นมาเพื่อเพิ่มพื้นที่ชายหาด แต่ด้วยความที่มีเงินเยอะจึงเกิดจินตนาการไม่สิ้นสุด เค้าเลยเกิดไอเดียของ Dubai Palm Island ขึ้นมาแทนที่จะเป็นแค่เกาะธรรมดา ก็ทำให้มันไม่ธรรมดาเสียเลย ด้วยการใช้แนวคิดสถาปัตยกรรมสร้างให้เป็นเกาะที่มีทรงเป็นต้นปาล์ม แล้วมีแหล่งบันเทิง ที่พัก ท่องเที่ยว การค้า บ้านพัก บนนั้นอย่างดี เมื่อไอเดียนี้เกิดขึ้นตั้งแต่ภาพร่างของโครงการ มันถูกส่งออกไปผ่านอินเตอร์เนทให้คนทั้งโลกได้เห็นจินตนาการอันนี้ […]

End of Cheap China : อะไรจะเกิดขึ้นเมื่อจีนไม่ใช่แหล่งต้นทุนต่ำอีกต่อไป

– เอามาเล่าย่อๆให้ฟังนะครับว่าหนังสือเล่มนี้เค้ามีสาระว่าอะไร ผมเห็นหน้าปกที่สนามบินฮ่องกง เปิดเนื้อหาอ่านก็ชอบใจ ซื้อมาอ่านก็ยิ่งชอบใจ ชอบใจที่ได้เปิดหูเปิดตาเรื่องราวของจีนในหลากหลายมิติ แต่ผมคงเล่าไม่ได้หมด เพราะมันก็กำลังตกผลึกในสมองผมอยู่นะครับ ผมจะมาเล่าให้ฟังแบบย่อๆ พอไปจินตนาการต่อกันได้เองแล้วกันนะครับ เรื่องนี้มันแทบจะไม่น่าเชื่อถือเลย ถ้าไม่ได้เขียนโดยนาย Shaun Rein แกเป็นเจ้าของบริษัทวิจัยที่ใหญ่โตของจีน บริษัทชั้นนำจากอเมริกาก็ต้องไปจ้างแกทำวิจัยสารพัดเลยครับ แกเรียนจบ Harvard แม่เป็นลูกครึ่งจีน มาแต่งงานกับสาวชาวจีนที่ไปเจอกันที่อเมริกา เอาคร่าวๆแค่นี้ก่อนนะครับ หนังสือเล่มนี้แบ่งออกเป็นบทต่างๆดังนี้ครับ 1. Chinese Billionaires Outnumber American Ones 2. Cheap Chinese Labor? Not Anymore: China’s Workers Are Demanding Better Pay and Better Conditions And They Are Earning Them 3. Stability is the Key to Happiness: […]

นักแข่งที่ใช้ Porsche 997 GT3 R ใน Thailand Super Series

นักแข่ง Thailand Super Series B. Piti TP12 Racing Team

– วันนี้นั่งคุยกับผู้จัดการทีมแข่งรถท่านนึง ซึ่งดูแลภาคธุรกิจของการแข่งรถยนต์ Thailand Super Series ทีม Singha AAS Motorsport ของคุณ ​ปิติ ภิรมย์ภักดี ผมเกิดสงสัยว่ารถแข่งที่เอามาแข่งกันเนี่ย เค้าเลือกรถกันอย่างไร แต่ละคันก็แรงไม่เท่ากัน ไหนๆจะเสียเงินแล้วทำไมไม่เอาคันที่มันแรงๆที่สุดมาแข่งกันเลย (เห็นภาพรถแล้วก็แหม ถอดอุปกรณ์ออกหมดเลย เสียดายจัง) บางคันก็เป็น Lamborghini , Audi , Ferrari แพงๆกันทั้งนั้นเลย ผู้จัดการท่านนั้นเล่าว่า Porsche 997 GT3 R ที่คุณปิติเลือกมาแข่งใน Thailand Super Series นั้นอันที่จริงแล้วไม่ใช่รถที่แรงที่สุด เมื่อเทียบกับ Lamborghini , Audi , Ferrari ที่คนอื่นเค้าเอามาแข่งกัน ด้วยจำนวนสูบที่มีเพียง 6 สูบเมื่อต้องมาแข่งกับพวก 8-10 สูบก็มีความเสียเปรียบแล้ว อีกทั้งการที่เครื่องยนต์วางหลังของ Porsche นั้นก็ยังเสียเปรียบพวกเครื่องวางตรงกลางตัวรถแบบ Ferrari หรือ Lamborghini ในการทรงตัวเสียอีก (ผมก็ไม่รู้อะไรเลยครับ […]

มุมมองที่ “เล็กๆ” ที่กลายมาเป็นเรื่อง”ใหญ่ๆ”ของโลก

– เรื่องที่เป็นที่รู้จักของคนทั้งโลกมีหลายเรื่องที่เกิดมาจากมุมมองเล็กๆของคนบางคนเท่านั้น วันนี้บล็อก “เรื่องน่ารู้ ที่น่าคิด” จะเอา 4 เรื่องที่น่าสนใจมาเล่าให้ฟังครับ เริ่มกันที่ เรื่อง Oakley แล้วกันครับ ในราวปี 70 นาย Jim Janard ได้คิดที่จะทำสินค้าอย่างนึงขึ้นมานั่นคือ ที่จับแฮนด์จักรยาน BMX โดยเค้ามีความคิดว่า มันจะต้องจับแล้วเหนียวมือมากไม่ลื่นหลุดแม้เหงื่อที่มือจะออกมากๆ เค้าก็ค่อนข้างประสพความสำเร็จแต่ก็ไม่ได้ทำเงินมากนัก วันนึงเค้านั่งดูทีวีเค้าเริ่มสังเกตุว่า เวลามีการถ่ายทอดหรือข่าวเกี่ยวกับการแข่งขันจักรยานที่ตอนนั้นเป็นเรื่องราวใหญ่โตมาก ข่าวก็จะซูมเข้าไปที่หน้าของนักแข่ง ทำให้ไม่มีใครมองเห็น โลโก้สปอนเซอร์รายอื่นๆที่ติดไว้บนเสื้อ บนจักรยาน หรือ อื่นๆเลย บริเวณที่เด่นที่สุดคือ บริเวณหน้าของนักแข่ง สิ่งที่เค้าคิดตอนนั้นเลยคือ เค้าจะทำ Goggle หรือ แว่นสำหรับใส่แข่งจักรยาน เค้ามีความมุ่งมั่นมากที่จะทำแว่นสำหรับนักแข่งจักรยานที่ดีที่สุด แล้วเค้าก็ทำมันออกมาขาย และประสพความสำเร็จมาก ซึ่งในเวลาต่อมา Oakley ได้พัฒนาแว่นตากันแดดออกมามากมายและกลายเป็นสินค้าที่โด่งดังไปทั่วโลกที่เรารู้จักกันดีอยู่แล้ว แต่ แทบไม่น่าเชื่อว่า เพียงแค่ มุมมองที่เล็กๆ ขณะที่นาย Jim Janard นั่งมองข่าวโทรทัศน์ กลับกลายมาเป็นเรื่องที่ใหญ่ๆของโลกได้ในเวลาต่อมา เรื่องต่อมา เอาเป็นเรื่อง […]

Sony มีเค้าลางของมรสุมธุรกิจมาตั้งแต่ปี 2529 แล้ว

– ในหลายๆปีที่ผ่านมา เราเริ่มเห็นการสูญเสียตำแหน่งผู้นำตลาดไปในหลายๆสินค้า เช่น IBM, Microsoft, Sony, Nokia, BlackBerry  และสินค้าอื่นๆอีกหลายตัว ผมเกิดความสงสัยว่าสมัยก่อนเคยอ่านหนังสือเล่มนึงของ ชื่อ Made in Japan ของ Sony ที่เขียนโดยนาย AKIO MORITA  หนึ่งในผู้ก่อตั้งบริษัท Sony  มันอาจจะมีอะไรพูดๆเป็นลางไว้บ้างก็ได้ จึงไปหยิบมาเพื่อมาพลิกๆดูว่า เค้าเคยพูดอะไรไว้เป็นมุมคิดที่เราจะเอามาทำนายอนาคตได้บ้าง ก็อ่านเจอจนได้ครับ หนังสือเล่มนี้ ผมต้องอ่านอย่างละเอียดเมื่อประมาณเกือบ 20 ปีก่อนเพราะต้องทำโฆษณาให้กับ Sony ในเมืองไทยที่ตอนนั้น Boom สุดขีด สินค้าทีวี เครื่องเสียงใหญ่น้อย วิดีโอ แฮนดี้แคม วอล์คแมน ดิสก์แมน มากมายยึดครองตลาดไว้หมด ผมก็ต้องอ่านเพื่อทำความเข้าใจปรัชญาของบริษัทลูกค้า หนังสือเล่มนี้ออกมาเมื่อปี 2529 ในห้วงเวลาที่เศรษฐกิจของญี่ปุ่นกำลังบูมสุดขีด อันที่จริงเป็น Bubble Economy ที่กำลังจะแตกมากกว่า แต่เราไม่สามารถล่วงรู้อนาคตได้เลยว่า มหาอำนาจทางเศรษฐกิจอย่างญี่ปุ่นในวันนั้น จะพบกับความถดถอยทางเศรษฐกิจต่อเนื่องยังไม่ผงกหัวเลยมาเป็นเวลากว่า 20 ปีแล้ว ถ้าย้อนไปในวันนั้น […]

Ginza Kyubey ร้านซูชิแถวหน้าของญี่ปุ่น แพงด้วยคุณภาพ ดังด้วยความตั้งใจ

– โดยมากแล้วร้านอาหารของบ้านเราที่มีราคาแพง หรูหรา มักมีสาเหตุมาจากการอยู่ในทำเลที่แพงๆ เจ้าของเป็นคนมีหน้ามีตาผู้ถือหุ้นดัง  หรือ ตกแต่งร้านด้วยวัสดุที่มีราคาสูง หรือไม่ก็เป็นร้านที่ดาราผู้มีชื่อเสียงในวงสังคม ไปนั่งกินเพื่อแสดงสถานะ แต่ที่ญี่ปุ่น สิ่งเดียวที่จะทำให้ร้านของคุณ มีราคาได้มีสาเหตุเดียวคือ “คุณภาพ” ไม่มีใครสนใจว่าคุณนามสกุลอะไร หากคุณภาพของคุณไม่ดี ไม่มีความหมายใดๆทั้งนั้น วันนี้บล็อกนี้จะเล่าถึงร้าน Ginza Kyubey ร้านซูชิแถวหน้าของญี่ปุ่น ที่สามารถขายซูชิในราคาที่แพงด้วยคุณภาพ เค้าทำอย่างไรมาดูกันครับ แถวย่าน Ginza จะมีร้านซูชิอยู่แห่งนึงครับ ดูเผินๆจากภายนอก ก็คงบอกไม่ได้หรอกว่าร้านนี้มีชื่อเสียงมากขนาด นายก Shinzo Abe ยังยกคณะ ครม. มากินกันที่นี่ หรือ  Howard Stringer ผู้บริหารระดับสูงของ Sony,  Steven Spielberg , Howard Schultz แห่ง Starbucks หรือแม้กระทั่ง Nicolas Cage และดาราดังๆอีกหลายคนหากมาที่ญี่ปุ่นพวกเค้าก็เลือกที่จะมาร้านนี้ที่ชื่อว่า Ginza Kyubey ครับ ผมเองก็ไม่ได้รู้อะไรหรอกครับ มีคนชวนให้มาทานที่นี่ก็มา ก็มายืนคอยเก้ๆกังๆหน้าร้านนี้ ดังหรือเปล่าไม่รู้ก็ถ่ายภาพก่อนเข้าไป พอเข้าไปก็ต้องบอกชื่อว่าจองไว้ พอเค้ารู้ว่ายังมาไม่ครบเค้าเลยให้ไปนั่งคอยที่ห้องนั่งคอย […]

Apple ส่งจดหมายตำหนิเอเยนซี่โฆษณาของตน อย่างไร

– ก่อนที่ iPhone5 จะออกมา ผลงานโฆษณาของบริษัท Apple ไม่ดีเท่าที่ควร มาดูกันครับว่า บริษัทลูกค้าอย่าง Apple เวลาฉุนขาดกับเอเยนซี่ เค้าต่อว่ากันอย่างไร เรื่องของเรื่องคือ Wall Street Journal บอกว่า Samsung กำลังดูเท่กว่า Apple แล้ว นายใหญ่ด้านการตลาดของ Apple นาย Phil Schiller ส่งเมล์ไปหาเอเยนซี่ทันทีว่า “เรามีอะไรต้องทำมากมายเพื่อแก้ไขสถานการณ์นี้แล้ว” ทางเอเยนซี่ก็ตอบกลับมาในแบบที่ทำให้นาย Phil Schiller ไม่พอใจเป็นอย่างมาก เพราะตอบมาเสียยาวยืด และ โทษ Apple เสียเองที่ทำให้สถานการณ์เป็นแบบนี้ แถมยังเอาไปเทียบกับสถานการณ์ตอนปี 1997 ที่พวกตนแก้ไขสถานการณ์ให้กลับมาได้จนทุกวันนี้ พอเอเยนซี่ตอบมาแบบนี้ นาย Phil Schiller ฉุนกึก ตอบกลับไปว่า ตอบมาแบบนี้ได้ไงฟะ และสถานการณ์มันคนละเรื่องกับปี 1997 เลยนะ ถ้าตอบกลับมาแบบนี้ ดูเหมือนว่าเราจะไม่ได้ไปในทางที่จะสร้างแผนงานโฆษณาดีๆให้ iPhone และ iPad เลย เมื่อเจอนายใหญ่ด้านการตลาดกระซวกกลับมาแบบนี้ ทางเอเยนซี่เริ่มนั่งไม่ติด […]

%d bloggers like this: